আমাদের সমাজে প্রচলিত এমন সব সংলাপ প্রায়ই শোনা যায়। একজন উদ্যোক্তা হতে আসলে কী লাগে সে সম্পর্কে কোনো স্পষ্ট ধারণা নেই। অনেকেই আছেন যারা ব্যবসা শুরু করতে চান কিন্তু টাকার অভাবে তা করা থেকে বিরত থাকেন। সত্যি বলতে, যারা ট্রেড করেন না তাদের কাছে টাকা না থাকার কারণ আছে এবং ট্রেডিং তাদের জন্য নয়।

আপনি যদি কোনও বিখ্যাত উদ্যোক্তা বা ব্যবসায়ীকে জিজ্ঞাসা করেন যে ব্যবসা শুরু করতে কী লাগে, তারা কখনই শুরুতে প্রচুর পুঁজি নিয়ে ব্যবসা শুরু করার পরামর্শ দেবেন না। পরিবর্তে, আপনি আজকের অনুকরণীয় উদ্যোক্তাদের সাথে সাক্ষাত্কার অনুসরণ করে এবং কীভাবে তারা উদ্যোক্তা হয়েছেন সে সম্পর্কে তাদের গল্প শুনে উত্তরটি খুঁজে পাবেন। একটি কোম্পানি চালানোর জন্য প্রয়োজন, প্রথমত, সাহস এবং ধৈর্য।

একজন উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য সাহসের প্রয়োজন কারণ আপনি এমন একটি পথ নিচ্ছেন যা আপনি আগে কখনও নেননি। এখানে কোনো পাহারাদার নেই। মাস দীর্ঘ হলেও আইনি সুরক্ষা নেই। কেউ আপনাকে অর্থ প্রদান করবে না, তাই আপনাকে এটি উপার্জন করতে হবে। সবাই এই অনিশ্চয়তা সহ্য করতে পারে না। যে কেউ এটা করতে পারে সাহসী। আপনি একজন উদ্যোক্তা হতে পারেন।

অধ্যবসায় ব্যবসায়িক সাফল্যের মূল কারণগুলির মধ্যে একটি। লাভ-লোকসান ব্যবসার অংশ। রাতারাতি লাভ আসে না। কাঙ্ক্ষিত মুনাফা ও সাফল্য পেতে হলে অনেক ধৈর্যের পরীক্ষা দিতে হবে। প্রতিবার আপনি হোঁচট খাবেন, আপনাকে ফিরে যেতে হবে এবং ক্ষতির কারণ হওয়া ভুলগুলি সংশোধন করতে এগিয়ে যেতে হবে। কারণ আপনি সচেতনভাবে পরাজিতের নিষেধাজ্ঞা উপেক্ষা করেছেন এবং একজন উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য লড়াই করেছেন।

ভাববেন না যে আপনি শুধু ট্রেড করেই অনেক টাকা আয় করতে পারবেন। আপনি যদি শান্ত এবং ধৈর্য ধরে থাকেন তবে আপনি অবশ্যই ফলাফল দেখতে পাবেন। ধৈর্য আপনাকে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে। আপনার কাজের গতি বাড়ান এবং আরও চেষ্টা করুন। সুযোগ সৃষ্টি হবে। অতএব, প্রত্যেক উদ্যোক্তার জানা উচিত যে তারা তাদের কোম্পানিকে কোথায় নিয়ে যেতে চান।

নির্দিষ্ট:
কোম্পানির মধ্যে আপনি নিজেকে বা আপনার ব্র্যান্ডের অবস্থান ঠিক কোথায় করতে চান তা আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে। আপনি বলেছেন, আমি একজন বড় ব্যবসায়ী হতে চাই। এটা নির্দিষ্ট না. আরও স্পষ্টভাবে, আমি একজন পোশাক প্রস্তুতকারক হতে চাই এবং টি-শার্ট ইত্যাদি নিয়ে কাজ করতে চাই। আজ একটি পণ্য এবং আগামীকাল আরেকটি পণ্য দ্রুত পরিবর্তন করা যাবে না।

পণ্য বা পরিষেবার পছন্দের দিকে আরও মনোযোগ দিন। আপনি ভাল জানেন পণ্য নিয়ে কাজ করলে আপনি ব্যবসায় সফল হবেন। অন্য কেউ লাভ করতে দেখে ব্যবসায় তাড়াহুড়ো করবেন না। মনে রাখবেন কোন ব্যবসাই খারাপ নয়। আপনি কি ভাল করেন তা গুরুত্বপূর্ণ।

একটি কোম্পানি নির্বাচন করার সময় ঐতিহ্য খুব গুরুত্বপূর্ণ. অনেক পেশা বা শিল্প ঐতিহ্য হয়ে উঠেছে যা প্রজন্ম থেকে প্রজন্মান্তরে চলে আসছে। যদি আপনার পরিবারের একটি ব্যবসা ঐতিহ্য আছে, উদাহরণস্বরূপ. উদাহরণস্বরূপ, আপনার বাবা বা চাচার কোম্পানিতে, আপনি আপনার পণ্য বা কোম্পানিকে অনুপ্রাণিত করতে এটি ব্যবহার করতে পারেন।

ধরা যাক আপনার বাবা একটি টেইলারিং দোকানের মালিক। আপনি ছোটবেলা থেকেই তার কাজকে কাছ থেকে দেখেছেন। এই ব্যবসা সম্পর্কে আপনার অনেক কিছু জানতে হবে। এই ক্ষেত্রে, আপনি এই বিষয়টি শুরু করতে পারেন। আপনার ব্যবসায়িক কৌশলে, আপনি ধাপে ধাপে পরিকল্পনা করতে পারেন আপনার বাবার ব্যবসাকে টপটেনের মতো পোশাকের ব্র্যান্ডে রূপান্তরিত করতে।

পরিমাপযোগ্য:
মোটামুটি পরিমাপের পরিবর্তে মানদণ্ডের ভিত্তিতে পরিমাপ করে আপনার ব্যবসার জন্য সঠিক আকার নির্ধারণ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রচুর অর্থোপার্জন করতে চান তবে লক্ষ্য অবশ্যই হওয়া উচিত প্রতি মাসে আপনি কতগুলি ব্যবসায়িক লেনদেন করেন। কত বিক্রি- এটাও একটা লক্ষ্য হতে পারে। টেক স্টার্টআপের জন্য, অর্থের পরিমাণের চেয়ে গ্রাহক সংখ্যা বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

নিট লাভ কত টাকা সেটাও একটা লক্ষ্য হতে পারে। কিন্তু সমস্ত লক্ষ্য নির্দিষ্ট মেট্রিক্সের সাথে পরিমাপ করা দরকার—এবং আপনি সেগুলি অর্জন করতে পারেন কিনা দেখুন।

উচ্চাভিলাষী:
আপনার লক্ষ্য সহজ করবেন না. তার অবশ্যই কোম্পানির উন্নতি এবং ব্যবসা বৃদ্ধি করার ইচ্ছা থাকতে হবে। সাফল্যের তৃষ্ণা থাকবে। এটি আপনার পদক্ষেপে পেপ যোগ করবে। যা একজন উদ্যোক্তাকে অন্যদের থেকে আলাদা করে তা হল উচ্চাকাঙ্ক্ষা। পাহাড়ের চূড়ার দিকে লক্ষ্য করা একটি তীর তার মাঝখানে ছিদ্র করতে পারে বা পাহাড়ের পাদদেশে আঘাত করতে পারে। কিন্তু পাহাড়ের পাদদেশে লক্ষ্য করলে তীর পাহাড়ে পৌঁছাবে না।

উচ্চাকাঙ্ক্ষাগুলি কেবল আপনার নিজের উচ্চাকাঙ্ক্ষা নয়, উদ্যোক্তার কর্মচারীদের উচ্চাকাঙ্ক্ষাও। আপনার গ্রাহকরা আপনার কোম্পানির সাফল্যের চাবিকাঠি। গ্রাহক আপনার পরিষেবা বা পণ্যের সাথে সন্তুষ্ট হলেই আপনার কোম্পানি টেকসইভাবে বৃদ্ধি পাবে। অতএব, গ্রাহক সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে, মানসম্পন্ন পরিষেবা এবং পণ্য সরবরাহে বিশেষ মনোযোগ দিন।

এবং আপনার কোম্পানির কর্মীরা গুণমান এবং পরিষেবা নিশ্চিত করতে সবচেয়ে মূল্যবান ভূমিকা পালন করবে। যোগ্য এবং দায়িত্বশীল কর্মীদের দিয়ে আপনার কোম্পানি পরিচালনা করুন। আপনাকে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষার বীজ বপন করতে হবে। তারা দৈনিক ভিত্তিতে যা করে তা নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করতে হবে। একটি ভাল, বন্ধুত্বপূর্ণ কাজের পরিবেশ এবং কর্মীদের সন্তুষ্টির দিকে কাজ করার ইচ্ছার ফলে আপনার কর্মীরা উদ্যোগের সাফল্য নিশ্চিত করতে তাদের সমস্ত হৃদয় দিয়ে অক্লান্ত পরিশ্রম করবে।

বাস্তবসম্মত:
উচ্চাকাঙ্ক্ষা ভাল, কিন্তু গ্রেডেশন খারাপ। আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষার বাইরে গিয়ে বাস্তবতা থেকে বিচ্যুত হবেন না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি প্রথম বছরে 3 লক্ষ টাকা লাভ করেন, তাহলে আপনি পরের বছরে 5 লক্ষ টাকা বা 10 লক্ষ টাকা লাভের লক্ষ্য রাখতে পারেন। কিন্তু আমি যদি এটি সম্পর্কে চিন্তা করি, এই লাভ দেখার পরে, আমি আরও বিনিয়োগ করতে পারি এবং 50,000 টাকা লাভ পেতে পারি।

বাস্তবতার সংস্পর্শে থাকার সর্বোত্তম উপায় হল দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখা। ক্রয়, বিক্রয়, প্রদেয় হিসাব এবং তালিকার বিস্তারিত রেকর্ড বজায় রাখুন। কোম্পানির লাভ-লোকসান সম্পর্কে তার সঠিক ধারণা থাকবে। প্রতিটি সেক্টর কীভাবে ব্যয় করে তা জানা আপনাকে সেই অনুযায়ী বাজেটে সহায়তা করবে। যদি সম্ভব হয়, অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার যেমন Mercator ব্যবহার করুন। আর্থিক প্রতিবেদন বিশ্লেষণ করে সঠিক ব্যবসায়িক অগ্রগতি পরিমাপ করুন।

সময়সূচী:
নিশ্চিত করুন যে আপনি প্রতিটি কাজ বা মিশনের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময় সেট করেছেন। যখন কঠিন কাজের কথা আসে, তখন প্রতিটি সেকেন্ড গণনা করে। সময়সীমা পূরণ করতে ব্যর্থ হলে পুরো কাজের ব্যবস্থায় ব্যাঘাত ঘটতে পারে।

ধরা যাক আপনার একটি আইটি কোম্পানি আছে। গ্রাহকদের একটি নির্দিষ্ট তারিখে তাদের একটি ওয়েবসাইট বর্ণনা করতে হবে। সেই অনুযায়ী পারিশ্রমিক দেওয়া হবে। কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য বিভিন্ন দলের সমন্বয় প্রয়োজন। তবে, কাজের সময়সূচী এবং সময়সীমার অভাবে, ডিজাইন টিম সময়মতো বিষয়বস্তু পায়নি এবং ওয়েব ডেভেলপার সময়মতো সমস্ত নির্দেশনা পায়নি। একটি বিভাগ অন্য বিভাগ থেকে কাজের জন্য অপেক্ষা করতে হয়েছে বলে নির্ধারিত সময়ে অর্ডার বিতরণ করা হয়নি। এটি আপনার গ্রাহকদের মধ্যে আপনার কোম্পানির একটি খুব নেতিবাচক ধারণা হতে পারে. অতএব, পুরো দলকে নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে কাজ শেষ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে।

এখন প্রশ্ন উঠতে পারে: কাজের যাত্রার জন্য কি শুধু সাহস ও ধৈর্যের প্রয়োজন হয়? কোন কোম্পানির টাকা লাগে না? আমি এই সস্তা প্রণোদনা সম্পর্কে কথা বলতে চাই না,অবশ্যই, একটি ব্যবসা শুরু করতে মূলধন প্রয়োজন, তবে এখানে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আপনার ব্যবসার ধারণাটি পুঁজি-চালিত বা পুঁজি-চালিত হওয়া উচিত নয়। আপনি একা অর্থ দিয়ে ব্যবসায় সফল হতে পারবেন না, তবে আপনার যদি ব্যবসা করার ক্ষমতা থাকে তবে আপনি অন্য ব্যবসার সম্পদের মতো অর্থ পরিচালনা করতে পারেন।

তাই আপনার যদি একজন উদ্যোক্তা হওয়ার তীব্র ইচ্ছা থাকে এবং কঠিন পরিস্থিতিতেও টিকে থাকার সাহস ও অধ্যবসায় থাকে, তাহলে একটি ব্যবসায়িক ধারণা নিয়ে ভাবুন এবং আপনি দেখতে পাবেন যে অর্থের মালিক আপনাকে অর্থ প্রদান করে।